الرياض: تجني المملكة العربية السعودية فوائد الاستثمارات الكبيرة في تنويع اقتصادها، مع التركيز بشكل رئيسي على قطاعي الترفيه والسياحة. ولم تؤدي هذه الاستثمارات إلى تحسين إمكانات الدخل في البلاد فحسب، بل مهدت الطريق أيضًا للتحول بعيدًا عن الاعتماد على الهيدروكربونات.
وتظهر نتائج هذه الجهود في الأرقام الصادرة عن البنك المركزي السعودي لشهر يوليو/تموز، والتي كشفت عن فائض قدره 17.7 مليار دولار في رصيد الحساب الجاري للمملكة في الربع الأول من عام 2023. ويعكس ذلك زيادة كبيرة في إيرادات السياحة التي وصلت إلى 9.8 مليار دولار. مليار دولار في الربع الأول مقارنة بـ 3 مليارات دولار في نفس الفترة من العام الماضي.
ويؤكد تقرير اتجاهات وسياسات السياحة 2022 الصادر عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية التزام المملكة العربية السعودية بتطوير السياحة باعتبارها واحدة من أسرع القطاعات نمواً في المملكة.
وقال عادل نويهت، المدير العام لوكالة الإبداع العالمية Imagination Middle East، إن الترفيه يساهم بنسبة 4% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي، في حين تمثل السياحة 7%.
وقال لصحيفة عرب نيوز: “عندما يتعلق الأمر بالتنويع الاقتصادي، فهذا ما يجب على المملكة العربية السعودية تحقيقه عند فتح هذه القطاعات”.
وأضاف نويهض: “إذا كنت تحاول الابتعاد عن الهيدروكربونات، فإن هذه الأرقام منطقية، وهاتان ركيزتان واضحتان للغاية للأشياء التي يمكن للحكومة القيام بها لتنويع هذه القطاعات”.
وقد ردد كريستوف كاستانيرا، رئيس الإستراتيجية في Imagination Middle East، هذا الشعور، مسلطًا الضوء على التجارب غير المستغلة في المملكة العربية السعودية.
وقال: “نحن نعلم في السعودية أن هناك رياضات وموسيقى وتقنية وفنانين تقليديين أو مفرطي النمط أو مستقبليين مثل نيوم في كل قطاع. والآن هناك فرصة جديدة لملء هذه المجالات، وهو أمر رائع”.
وشدد كاستانيرا على أن هذه الجهود تشكل “جزءا كبيرا ومحركا كبيرا” لما تفعله الحكومة بعملها الاستراتيجي ومبادراتها الجديدة.
وعلى المستوى الإقليمي، أشار القائد الاستراتيجي إلى أنه لم ير مثل هذا النهج متعدد الطبقات لبناء اقتصاد التجربة، خاصة فيما يتعلق بالقضايا المتعلقة بالتخطيط والاستثمار والتفكير الإبداعي والخيال المطلوب في المشاريع.
التنمية التحفيزية
وتدفع رؤية المملكة العربية السعودية 2030 إلى اتخاذ تدابير دعم محددة لقطاع الترفيه، بهدف المساهمة بمبلغ 23 مليار دولار، أو 3% من الناتج المحلي الإجمالي، وخلق أكثر من 100 ألف فرصة عمل بحلول عام 2030. كما أن لديها خطة استثمارية بقيمة 64 مليار دولار لتعزيز نمو القطاع. .
وأضاف نويهض “إنها (الترفيه) صناعة متنامية في جميع أنحاء العالم”. “بما أن الناس في أجزاء معينة من العالم ينعمون بالرخاء، فإن لديهم المزيد من الدخل المتاح، والمزيد من الوقت، ويريدون إنفاقه على أنشطة ترفيهية ثقافية مختلفة. إنها مسرحية جيدة.”
وتشهد السياحة أيضًا توسعًا سريعًا، بهدف مضاعفة فرص العمل ثلاث مرات لتصل إلى 1.6 مليون شخص وزيادة مساهمتها في الناتج المحلي الإجمالي ثلاث مرات إلى 10% بحلول عام 2030.
تتمتع المملكة العربية السعودية الآن بسوق غير مستغلة لخبرة الشطرنج، وهو أمر رائع.
كريستوف كاستانيرا، رئيس قسم الإستراتيجية في الشرق الأوسط
حدد كاستانيرا جانبين رئيسيين لصناعة الترفيه والسياحة.
وأوضح: “هناك محلي ودولي. أعتقد أن هناك مراكز ترفيه محلية في المملكة العربية السعودية، من وجهة نظر سرية أو داخلية”.
ومع ذلك، ومع مبادرة رؤية 2030 الطموحة، أوضح كاستانيرا أنه تم إجراء استثمارات كبيرة للاستفادة من مستويات مختلفة من المبادرات الترفيهية.
وسلط الضوء على شخصيتين رئيسيتين باعتبارهما المحركين الأساسيين لهذا التغيير.
وحتى في القطاع التجاري، فإن المملكة لديها تكليفات أفلام ومجموعات أفلام وألعاب، وهي محركات مهمة للاستثمار في قطاع الترفيه.
السيناريوهات الاقتصادية
أعلنت شركة مشاريع الترفيه السعودية، المعروفة باسم Seven، مؤخرًا عن وجهة ترفيهية بقيمة 346 مليون دولار. وتهدف هذه المبادرة إلى تحسين نوعية الحياة لملايين السعوديين وتوفير تجارب غامرة وترفيه عائلي.
ويأتي إطلاق الخطة السبعة في وقت مشجع حيث نما اقتصاد المملكة العربية السعودية بنسبة 1.1 في المائة مقارنة بالعام السابق في الربع الثاني، والذي شهد زيادة بنسبة 5.5 في المائة في النشاط غير النفطي.
بدأت شركة Seven، وهي شركة تابعة مملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة، أعمال البناء في موقعها الترفيهي الذي تبلغ قيمته 1.3 مليار ريال سعودي (346.54 مليون دولار) في المدينة المنورة.
شركة البواني وUrbaCon للتجارة والمقاولات، وهو مشروع مشترك مع BUJV، يتماشى المشروع مع استراتيجية المملكة ورؤيتها لتحسين حياة السعوديين وتنشيط المجتمعات وتعزيز السياحة.
على الصعيد العالمي، يأتي 4% من الناتج المحلي الإجمالي من الترفيه و7% من السياحة. عندما يتعلق الأمر بالتنويع الاقتصادي، فهذا هو ما يجب أن تهدف المملكة العربية السعودية إلى تحقيقه.
عادل نويهض، المدير العام لشركة إيماجينيشن ميدل إيست
وقال رئيس مجلس إدارة شركة Seven عبد الله آل ثاني: “ستعمل وجهتنا الترفيهية في المدينة المنورة على تحويل المشهد الترفيهي في المنطقة وستجلب تجارب جديدة وفريدة ومثيرة لسكان المدينة المنورة، مما يدعم أهداف Seven في تحسين نوعية الحياة لملايين السعوديين”. داود، في تصريح خلال التدشين.
تم الكشف عن المشروع السابع كجزء من اتجاه أوسع في قطاعي الترفيه والسياحة في المملكة العربية السعودية والذي أدى إلى نمو اقتصادي إيجابي في السنوات الأخيرة.
ويتجلى هذا النمو في توقعات صندوق النقد الدولي للناتج المحلي الإجمالي غير النفطي للمملكة العربية السعودية، والذي من المتوقع أن يرتفع من 3.9 في المائة في عام 2020 إلى 4.3 في المائة في عام 2023.
ويؤكد هذا الارتفاع المطرد في صافي التدفقات للأنشطة السياحية جهود التنويع الناجحة التي تبذلها البلاد بعيدًا عن الاقتصاد الذي يعتمد في الغالب على الهيدروكربون.
مواجهة التحديات
ورغم وجود تحديات، وخاصة في مجال خلق فرص العمل، إلا أن هناك حافزاً للتغلب عليها.
وما يتبقى أن نرى هو النمو المستدام للقطاع الخاص وخلق فرص العمل للشباب السعودي، الذين تقل أعمار ثلثيهم عن 30 عاما، على مدى السنوات القليلة المقبلة. وهذا التغيير يحدث أيضا.
ستعمل وجهتنا الترفيهية في المدينة المنورة على تحويل المشهد الترفيهي في المنطقة وتقديم تجارب جديدة وفريدة ومثيرة.
عبد الله الداوود قائد السبعة
وقال نويهيت “التحديات ستستغرق وقتا لكن الطموح موجود.” “مع تطوير القطاع المحلي، فإن أسرع طريقة للكثير من الترفيه والسياحة هي استيراد الملكية الفكرية.”
ما سيتغير بمرور الوقت، يظل نويهض، وكيف تظهر العلامات التجارية والنكهات المحلية في المملكة، مما يشجع على نهضة فنية وثقافية في المنطقة ستنمو لتصبح صناعة عالمية يحسب لها حساب.
واختتم نويهض حديثه قائلاً: “كل ما يحتاجون إليه هو الأدوات المناسبة والتعرض والتمويل لإنشاء ملكية فكرية محلية دقيقة وذات صلة بالسوق المحلية. وأعتقد أن هذا مهم للغاية. فهو سيميز السعودية عن بقية دول مجلس التعاون الخليجي والعالم العربي”. .
