تضررت الشركات والشركات في جميع أنحاء العالم بشدة من وباء Govt-19. منذ اندلاع البركان ، اتخذت الإمارات العربية المتحدة سلسلة من الخطوات للتخفيف من الانكماش الاقتصادي. أما بالنسبة للشركات في الدولة ، فقد بلغت أكبر حزم التحفيز التي تم الإعلان عنها في عام 2020 مئات المليارات من الدراهم ، مع خصم العديد من رسوم الخدمات الحكومية وخصومات على تكاليف المرافق والتشغيل.
هذا حقا هو النهج الصحيح. لا ينبغي أن يغرق رجال الأعمال ورجال الأعمال الذين هم شريان الحياة لأي اقتصاد بعبء الضرائب وضريبة القيمة المضافة ، حيث يجب التخلص من أي رسوم إضافية أثناء الأزمة لأنهم بالفعل في حالة تدهور سيئة. أولئك الذين يواجهون خسائر في المناخ الحالي يمكنهم خصم الخسائر مقابل الأرباح مع تحسن الوضع ويجب ألا تنجرفهم الضرائب.
ومع ذلك ، بالنسبة للعديد من الشركات المحلية والمحلية ، أدت آثار بضعة أشهر من الإغلاق خلال برنامج التنظيف الوطني إلى زيادة أعدادها ، بينما اضطر البعض إلى الإغلاق تمامًا ، في حين خفض البعض الآخر عملياتهم أو موظفيهم واستمروا في العمل.
في الأوقات العادية ، تعمل ضريبة القيمة المضافة (VAT) كأداة مهمة لتعزيز النشاط الاقتصادي وتحويل عجلة السوق ، ودفع ضريبة الاستهلاك من الإنتاج إلى المستهلك النهائي في كل مرحلة من مراحل سلسلة التوريد. على الرغم من أنني لا أتفق مع جوهر ضريبة القيمة المضافة من حيث المبدأ ، إلا أنها “شر لا بد منه” – إذا سميتها – للسبب أعلاه.
لكن في أوقات الانكماش الاقتصادي ، يعد إصلاح نظام ضريبة القيمة المضافة عن طريق تخفيضها أو سحبها – مؤقتًا على الأقل – نهجًا تتبعه البلدان المتقدمة ذات الهياكل الاقتصادية الأفضل. هذه إحدى الطرق الرئيسية التي يمكن للحكومات من خلالها الاستفادة من مصلحتها لدعم القطاعات الاقتصادية المختلفة واستعادة النشاط التجاري الطبيعي حتى يتم التعامل مع تفشي الفيروس بشكل كامل.
يمكن أن يؤدي الخفض المؤقت لمعدلات ضريبة القيمة المضافة ، على الأقل لبضعة أشهر إلى سنة ، إلى تحفيز طلب المستهلكين بشكل كبير ، لا سيما عند تنفيذه في قطاعات مركزة مثل الطعام والضيافة والسياحة. هذا الإجراء المؤقت له أيضًا اسم – “مجرفة جاهزة” – يسهل تنفيذه بسرعة.
بفضل عدم وجود ضريبة القيمة المضافة ، تعمل من خلال تقديم حوافز قصيرة الأجل للاقتصاد من خلال إنفاق الدخل المتاح في أيدي الناس. وهذا ما يسمى “تأثير الدخل”. يمنح هذا العملاء تأثيرًا إيجابيًا لتقديم المشتريات التي يفكرون فيها بدلاً من المماطلة – ما يسمى بـ “التأثير البديل” – لأنه يمكنهم الاستفادة من السعر المنخفض المؤقت في هذا الوقت.
تأثيرات
الدخل المذكور أعلاه والآثار البديلة لتخفيضات ضريبة القيمة المضافة تعمل معًا كنتيجة لتأثير المضاعفة. نظرًا لأن الناس يرغبون في إنفاق المزيد وإجراء المزيد من عمليات الشراء ، فإن هذا يؤدي مباشرةً إلى المزيد من المنتجات أو الوظائف أو الخدمات المطلوبة مباشرةً من الشركات التي توفر تلك المنشورات ، مما يؤدي بالطبع إلى المزيد من فرص العمل والتوظيف والدخل ، مما يؤدي بدوره إلى المزيد من الإنفاق في دورة إيجابية. يمكن للمرء أن يرى بشكل طبيعي سبب كون ذلك مفيدًا في حالة لا يزال فيها سوق العمل يقف على قدميه بعد فشل عام 2020.
يمكن أن يعمل الخفض المؤقت لضريبة القيمة المضافة بشكل فعال ، لا سيما عندما تلبي الشركات والخدمات طلبًا إضافيًا على منتجاتها أو خدماتها (بسبب انخفاض الأسعار). عاد المشترون مع جنون “المشتريات الانتقامية” للتعويض عن فقدان السيطرة على خياراتهم الاستهلاكية ، كما هو الحال في أجزاء كثيرة من العالم ، بما في ذلك دبي ولندن ، عند رفع قيود الإغلاق أو التشغيل. عادات التسوق خلال القيود. وبهذه الطريقة ، يمكن أن تعمل تخفيضات ضريبة القيمة المضافة وحزم التحفيز الحالية معًا ، مما يساعد على النهوض بالاقتصاد المتأثر بالوباء طويل الأجل.
لكن لم يعد بإمكان الحكومات الانتظار لتقييم الظروف للنظر في تنفيذ تخفيضات ضريبة القيمة المضافة. ويرجع ذلك إلى أنه إذا تم تنفيذ التخفيضات فعليًا ، فيجب التخطيط لتوقيتها ونهاية فترة القطع بالتزامن مع الارتفاع الطبيعي في الدورة الاقتصادية.
بالمقارنة مع الأنواع الأخرى من المحفزات ، يمكن تنفيذ خفض ضريبة القيمة المضافة بسرعة ويمكن استخدامه للحصول على الطلب بعد أن تبدأ تدابير المسافة والتحكم الاجتماعي في التسهيل أو التخلص منها تمامًا في مرحلة ما في المستقبل. خلال الأزمة العالمية في 2008-2009 ، ساعدت هذه الخطوة على إصلاح ظروف إنفاق المستهلكين والتجزئة في بعض البلدان – هناك أدلة من الماضي على أن ضريبة القيمة المضافة ساعدت بالفعل في إعادة إنفاق المستهلكين إلى طبيعته. أدى الخفض المؤقت لضريبة القيمة المضافة من ديسمبر 2008 إلى ديسمبر 2009 إلى انخفاض كبير في أسعار المستهلك ونجح في تعزيز ثقة المستهلك ، وفقًا لتقرير صادر عن معهد البحوث المالية بعنوان “تأثير ضريبة القيمة المضافة المؤقتة في المملكة المتحدة لعام 2008”. بيع بالتجزئة.
إذا تمكنت المملكة المتحدة وبعض الدول الأوروبية – بعض الأسواق الأكثر ثراءً وتطورًا وتطورًا في العالم – من الازدهار بسياسة تخفيض ضريبة القيمة المضافة ، فمن الأفضل أن تتبع دول أخرى مثل بلدنا أساليبها المجربة والمختبرة. تقدم اقتصاداتنا.
قال الجميع إن بعض المصاعب المالية التي يواجهها كل من الأعمال والمستهلك النهائي ستؤدي الآن إلى مكاسب اقتصادية على المدى الطويل. قد يقول بعض خبراء السوق أن رفع ضريبة القيمة المضافة هو السبيل للذهاب لتقوية الاقتصاد. كما يقول المثل العربي: “من وضعوا أيديهم على النار ليسوا مثل الذين وضعت أيديهم على الماء”. ولكن في اقتصاد العالم الحقيقي ، فإن الأشخاص الذين لديهم أحذية على الأرض – أي الأشخاص الذين يديرون أعمالًا يومية أو لديهم مثل “أيديهم في النار” – سيقولون خلاف ذلك عن ضريبة القيمة المضافة ، وإلا فسيتم تحميلهم عبء حمولات أكبر ونقلها إلى المستهلكين ، مما يشل الناس ويعزز الركود.
كما أطلقت دولة الإمارات العربية المتحدة مساعدات مالية أخرى العام الماضي ، مثل برنامج الدعم الاقتصادي ، الذي يهدف إلى توفير تخفيف مؤقت في مدفوعات الفائدة على القروض غير المسددة لجميع كيانات القطاع الخاص المتضررة من Govt-19 ، و 100 مليار درهم يتم صرفها إلى الصفر. نسبة الفائدة للبنوك. وبهذا التخصيص ، نصح مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي البنوك بتوفير إعفاء مؤقت من خلال تأجيل مدفوعات القروض لعملائها من الشركات والأفراد وتوسيع التسهيلات الحالية ، والتي كانت نعمة للقطاع الخاص.
تشمل الخطوات الأخرى تخفيض رسوم السوق المجمدة وفواتير الخدمات والرسوم الأخرى ، وتعليق رسوم التسجيل وعدد من الإعفاءات ، وبذلك يصل إجمالي حزم التشغيل في الإمارات إلى 395 مليار دولار. إن تسريع مثل هذا العمل في الوقت المناسب يدل على استعداد دولة الإمارات العربية المتحدة واهتمامها الشديد بمصالح قطاع الشركات في أوقات الأزمات.
في الغرب ، أصدرت العديد من البلدان خططًا سخية لدعم الغموض ، مع أمثلة مثل النمسا والمجر تدفع رواتب الموظفين وجزءًا من الإيرادات المتوقعة للشركات المتضررة من Govt-19. ، السياحة ، إلخ. تلقت الفنادق التي تأثرت بأكثر من 15 بالمائة من المبيعات حزمة قروض بقيمة 100 مليون دولار. تعهدت الحكومة المجرية بدعم حتى 70 في المائة من الأجور غير المدفوعة لموظفي القطاع الخاص. سددت الحكومة حتى 80 في المائة من الحجوزات لشهري أكتوبر ونوفمبر 2020 إذا تم الاحتفاظ بجميع الموظفين في قطاع الفنادق. بالنسبة للمطاعم والمرافق الترفيهية ، أثرت الحكومة على رواتب الموظفين.
سمحت حكومة المملكة المتحدة لدافعي الضرائب بتأجيل مدفوعات ضريبة القيمة المضافة بين 20 مارس و 30 يونيو ، مع استحقاق المدفوعات المؤجلة بحلول 31 مارس 2021. كجزء من إجراءات التحفيز الاقتصادي ، أنشأت الحكومة نشاطًا خاصًا بفيروس كورونا يسمى مخطط ائتمان الانقطاع (CBILS). ساعد هذا الشركات البريطانية على الاقتراض لمدة 12 شهرًا على قروض بدون فوائد ، مع ضمان الحكومة بنسبة 80 في المائة من كل قرض لبنوك الائتمان ، مما يعوض أول 12 شهرًا من تكاليف الفائدة. تدفع حكومة المملكة المتحدة أيضًا للموظفين غير القادرين على العمل بسبب الوباء ، إذا احتفظ أصحاب العمل بما يصل إلى 80 في المائة من رواتبهم ، ويتقاضون رواتب تصل إلى 2500 دولار شهريًا. أنقذ هذا الإجراء الصارم ملايين الأشخاص من التسريح بسبب الأزمة.
تواصل الولايات المتحدة اتباع سياسة دفع شيكات البطالة الشهرية للعاطلين عن العمل. في حين أن هذه الإجراءات قد لا تكون فعالة في البلدان التي لا تفرض ضرائب على الدخل ، يمكن للحكومات مساعدة اقتصاداتها المحلية والقطاع الخاص من خلال وضع حد لضريبة المبيعات أو ضريبة القيمة المضافة على الأعمال والمستهلكين. بعد كل شيء ، إذا علمنا الوباء أي شيء ، فعلينا جميعًا أن نساعد بعضنا البعض وأن نعمل يدا بيد لنرى أنفسنا في أزمة.
بقلم خلف أحمد الحبتور
رجل أعمال في الإمارات العربية المتحدة
