بحلول أيلول (سبتمبر) 2021 ، ارتفع عدد الوظائف الشاغرة في إسرائيل إلى 137500 ، انخفاضًا من 37000 في بداية وباء COVID-19 في أبريل 2020 ، إلى 95400 في المتوسط ​​في عام 2019 (قبل الوباء). لقد أظهر الاقتصاد في الواقع نموًا إيجابيًا ، ولكن ليس بما يكفي لتفسير التحسن الحاد بنسبة 44٪ في عدد الوظائف الشاغرة.

بالنسبة لمعظمنا ، فإن الاستنتاج البديهي هو أن قطاع التكنولوجيا الفائقة ينقصه الآلاف من مبرمجي الكمبيوتر والمهندسين والفنيين. ولكن بالنظر إلى البيانات الواردة من دائرة الإحصاء الفيدرالية ، تظهر صورة مختلفة تمامًا. صحيح أن عدد الوظائف الشاغرة للمهندسين والمبرمجين قد تجاوز 14000 ، وهناك وظائف شاغرة لـ 4000 فني ؛ لكن كل هذا معًا يمثل 15٪ فقط من طلب العمال.

إذن ما الذي يبحث عنه العمال؟ الجواب مفاجئ للغاية. في سبتمبر ، احتاجوا إلى حوالي 14000 بائع ، وحوالي 10000 موظف ونادل ، وما يقرب من 7000 عامل طبخ وتنظيف ، وأكثر من 5000 عامل تمريض ونفس العدد من سائقي الشاحنات والحافلات. هناك ما يقرب من 5000 فتحة لعمال البناء ، وكذلك الحراس لنفس العدد. تتميز كل هذه الأنواع بأجور منخفضة وظروف عمل أقل جاذبية من التكنولوجيا العالية.

اعتبارًا من أيلول (سبتمبر) 2021 ، كان هناك ما يقرب من 340 ألف عاطل عن العمل في إسرائيل ، ويبدو أن معظمهم قد استخدموا أهليتهم للحصول على إعانات البطالة أو الإعانات المالية. نحن نتحدث عن مئات الآلاف من الأشخاص العاطلين عن العمل وليس لديهم دخل (بيان) بخلاف العمل في إحدى الوظائف المتاحة اليوم.

هذا لا يعني أن هناك نقصًا في الموظفين في مجال التكنولوجيا العالية. لا أحد ينكر الحاجة الاقتصادية لتدريب العاملين في مجال الهندسة والبرمجة. يعد قطاع التكنولوجيا العالية ، بالطبع ، محركًا مهمًا لنمو الاقتصاد ، حيث يدر عائدات ضريبية كبيرة ويتميز بإنتاجية عالية للعمالة وأجور جذابة. مساهمتها في الاقتصاد الوطني نعمة كبيرة لكنها ليست كافية.

READ  في لبنان المنكوب بالأزمة ، العام الدراسي محاط بالفوضى

وظائف في الجريدة (Credit: ING IMAGE / ASAP)

يحتاج صانعو السياسات ذوو الصلة إلى معالجة نقص العمالة في التجارة والخدمات والبناء والصناعة لأن نقص العمالة يعيق الاقتصاد ويعمل كعائق أمام النمو. يتطلب هذا الوضع الإشكالي دراسة متعمقة للحاجة إلى العمال من خلال قاعدة بيانات محدثة تتضمن الخرائط الجغرافية ، مع مراعاة احتياجات أصحاب العمل في الوقت الفعلي. يقع هذا التحدي على عاتق قسم العمل في وزارة الاقتصاد ، مع ممثلين عن أرباب العمل ، وإدارة أرباب العمل المنشأة حديثًا بالتعاون مع اتحاد عمال الهستدروت والحكومة.

في الوقت نفسه ، يجب أن يحدد قسم العمل أنواع فصول التدريب المطلوبة. مطلوب فترة تدريب قصيرة نسبيًا للنسبة الضئيلة من الصناعات المطلوبة. سيسمح التحليل الدقيق للعرض والطلب بتقديم دورات تدريبية للطهاة وعمال البناء والسائقين والقائمين على رعاية الذين تم تسريحهم بسبب الوباء. استهداف الأشخاص الذين يعيشون لمثل هذه الدورات.

وجدت دراسة أجراها المعهد الديمقراطي الإسرائيلي في يوليو 2020 أن 66٪ ممن فقدوا وظائفهم بسبب الوباء (أولئك الذين لم يعملوا الآن ، ولكن أولئك الذين عملوا قبل هجوم الحكومة 19) كانوا مهتمين بالحكومة قصيرة المدى. – تدريب مهني ممول. يستمر الفصل التدريبي من ثلاثة إلى ستة أشهر. السؤال الرئيسي الذي لم يتم استكشافه بعد هو ما إذا كان العمال على استعداد للتسجيل في الدورات التدريبية التي تعدهم للمجالات التي يحتاجون إليها. هل رأى أحد هذا؟ من المسؤول عن معرفة ما إذا كان هناك تطابق بين احتياجات الاقتصاد والدورات المطلوبة؟ تبرز أسئلة كثيرة من هذا الفيلم الذي يكشف أن الطلب على العمال لا يتناسب مع توزيع الأفراد الراغبين في العمل في الوظائف المتاحة. يكشف شعاع الضوء المنبعث من استطلاعات IDI أن نصف العاطلين عن العمل المتأثرين بالوباء مهتمون بإعادة التدريب المهني. ما الذي يمكننا فعله لتحفيز اهتمامهم بالمجالات التي يحتاجها السوق؟

عندما لا تصل الأسواق نفسها إلى المستويات المثلى ، يجب على الحكومة التدخل وتقديم الحوافز للمساعدة في إغلاق السوق وسد الفجوة بين العرض والطلب. يتفق الاقتصاديون على أن هناك مبررًا اقتصاديًا للتمويل الحكومي للتعليم المتقدم والتدريب المهني ، حيث تفوق فوائد التدريب المهني للفرد والاقتصاد بأكمله فوائد التوظيف. علاوة على ذلك ، في دراسة حديثة أجرتها شعبة العمل في IDI ووزارة الاقتصاد ، فإن المنح الدراسية لأولئك الذين يرغبون في الالتحاق بدورات التدريب المهني لها تأثير إيجابي على الرغبة في الالتحاق ، فضلاً عن عدم القدرة على كسب لقمة العيش. السبب الرئيسي لترك الدورة هو عند الالتحاق بالدورة.

أعطى وباء COVID-19 الاقتصاد الإسرائيلي فرصة ذهبية لتقديم دروس التدريب المهني لعشرات الآلاف من الأشخاص الذين فقدوا وظائفهم نتيجة للأزمة ، واضطروا للجلوس في منازلهم لفترات طويلة من الزمن. يمكن استخدام هذه الأشهر لتحسين المهارات والاستعداد للتغييرات المتوقعة في سوق العمل. ضاعت هذه الفرصة وضيع وقت ثمين. لكن لم يفت الأوان بعد على اتخاذ خطوات لتحسين مهارات العمال. وفقًا لدراسات IDI ، فإن نصف الذين لا يزالون يحصلون على رواتبهم اليوم مهتمون بتحسين مهاراتهم في مجالهم الحالي أو إعادة التدريب في مجال آخر ، ويهتم 40٪ بتطوير المهارات العامة في مجال الكمبيوتر والمجالات. الإنترنت والإدارة واللغات (الإنجليزية / العبرية / العربية) والمزيد.

إن مشاركة الحكومة في تشجيع كل من العمال وأرباب العمل على الاستثمار في تطوير مثل هذه المهارات الأساسية مهمة في ضوء الرتب الدنيا للعمال الإسرائيليين من حيث مهاراتهم الأساسية مقارنة بنظرائهم في البلدان المتقدمة. ينعكس الترتيب المتدني لإسرائيل في رموز PIAAC التي نشرتها OECD ، والتي تفحص أداء العمال في محو الأمية والرياضيات وحل المشكلات. يعتبر تدني مستوى العمال الإسرائيليين عاملاً هامًا في انخفاض إنتاج العمالة ، والذي يقل بنسبة 25٪ في إسرائيل عنه في الدول المتقدمة. من واجب الحكومة الإسرائيلية الاستجابة لاحتياجات الاقتصاد من خلال سد هذه الفجوات في مهارات العمال. بطبيعة الحال ، فإن تحسين المهارات الأساسية للعمال لا يجذب سوى اهتمام أقل بين أصحاب العمل.

READ  فوز حزب الله في الانتخابات اللبنانية

يوفر إنشاء إدارة أرباب العمل فرصة كبيرة لتحقيق نقلة نوعية في نظام التدريب المهني في إسرائيل وإرشاد أولئك الذين فقدوا وظائفهم أثناء تفشي الأوبئة إلى القطاعات التي يوجد فيها طلب أكبر على العمال. لكن هذا لا يكفى. يجب على الحكومة الإسرائيلية مساعدة أصحاب العمل في إدخال تقنيات وتقنيات إدارية مبتكرة تمكنهم من زيادة إنتاجية العمل في الفروع الاقتصادية التقليدية للتجارة والخدمات والصناعة والبناء. من المهم أن نتذكر أن زيادة إنتاجية العمل أمر مهم لتحقيق عوائد أعلى وتضييق الفجوات.

الكاتب خبير اقتصادي ومدير مركز الشخصية والاقتصاد في المنظمة الديمقراطية الإسرائيلية.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here