لوريال لقمة المستقبل: معالم الاستدامة والالتزامات التي حددها قادة الشركة

دبي: استضافت لوريال الشرق الأوسط أول قمة لوريال من أجل المستقبل حيث اجتمعت الحكومات وصناع القرار والناشطون في مؤتمر الأمم المتحدة المعني بتغير المناخ في مصر لمواجهة التحديات البيئية.

في مقابلة مع Arab News en franqais ، تبادل كل من Laurent Duffier ، العضو المنتدب لشركة L’Oréal Middle East ، و Rohini Behl ، رئيس قسم الاستدامة في الشركة لمنطقة جنوب آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط وشمال إفريقيا ، رؤيتهما حول اتجاهات الصناعة. المنطقة ، ومعالم الاستدامة ومسؤوليات الفريق.

تلتزم المجموعة بتحقيق حيادية الكربون بنسبة 100 في المائة في جميع المواقع الصناعية بحلول عام 2025 ، وإعادة تدوير وإعادة استخدام 100 في المائة من المياه الصناعية والنفايات الناتجة في المواقع بحلول عام 2030 ودفع الجهود لدعم جهود الاستدامة والمناقشات بما يتماشى مع COP27.

الاتجاهات الرئيسية التي تؤثر على صناعة التجميل

تتطور صناعة التجميل باستمرار مع التغييرات في سلوك المستهلك وتفضيلاته والتحول نحو المنتجات المستدامة. في حقبة ما بعد Covid-19 ، كانت هناك زيادة في الطلب على فئات معينة من المنتجات مثل العناية بالبشرة ومستحضرات التجميل الجلدية.

أدى الوباء إلى تسريع التحول إلى الاستهلاك الذي يركز على الصحة. “الناس يريدون الاعتناء بأنفسهم ، والعناية بالبشرة هي واحدة من الفئات التي تساعدك على القيام بذلك ،” صرح Duffier.

يؤثر التركيز على الرفاهية وطرق تحقيقها على التوزيع في سوق متطور بشكل متزايد ، مدفوعًا بالازدهار في التجارة الإلكترونية في المنطقة ومنح المستهلكين إمكانية الوصول إلى مجموعة واسعة من العلامات التجارية.

عنصر آخر يغذي الوباء هو ظهور خدمات رقمية جديدة. أضاف دوفر: “يمكنك تقييم مكياجك قبل شراء هاتفك الذكي والحصول على تشخيص فوري”.

READ  العملة المشفرة في دبي ترتفع بنسبة 1000٪ خلال 24 ساعة

الاتجاه الكلي الأخير الذي لوحظ في السوق هو أن “المستهلكين يرغبون بشكل متزايد في العلامات التجارية ذات الغرض ، والعلامات التجارية الموجودة هنا لرد الجميل للمجتمع والمساعدة في مواجهة التحدي البيئي ، واتخاذ موقف بشأن كل هذه القضايا أصبح معيار الاختيار ،” قال العضو المنتدب.

على المستوى الإقليمي ، تنمو التجارة الإلكترونية – التي تمثل حوالي 30 في المائة من أعمال لوريال في جميع أنحاء العالم – وسوق مستحضرات التجميل الجلدية بما يتماشى مع الاتجاه العالمي. وأضاف: “في المملكة العربية السعودية ، شهدت شركة لوريال تسارعًا في سوق الإنترنت ، حيث كانت العطور وعلاجات الشعر ديناميكية بشكل خاص في الأشهر القليلة الماضية وهي آخذة في الازدياد اعتبارًا من عام 2021”.

جهود الاستدامة

انبثقت قمة لوريال للمستقبل عن جهود المجموعة المستمرة نحو الاستدامة ، والتي بدأت بمشروع “مشاركة الجمال مع الجميع”. ينتهي في عام 2020 ، مما أدى إلى مشروع آخر يسمى L’Oréal للمستقبل.

صرح المدير التنفيذي: “لكي نفعل كل ما في وسعنا للحد من الاحتباس الحراري ، يجب أن نتحرك ، ويجب أن نتصرف بسرعة – الشركات والحكومات والأفراد -“.

ركزت أولاً على الحد من انبعاثات الكربون ومراقبة بصمة المجموعة أثناء تنمية الأعمال – زادت لوريال عدد وحدات الإنتاج بنحو 30 في المائة ، مع تقليل انبعاثات الكربون بنسبة 80 في المائة – تطوير منتجات لوريال المستقبلية والدورة بأكملها من الإنتاج إلى الاستهلاك وإعادة التدوير .. خطة شاملة تمر خلال دورة الحياة.

بالإضافة إلى تحقيق الحياد الكربوني عبر المواقع بحلول عام 2025 ، طبق الفريق تقنية تسمى “مصانع الحلقات المائية” للسماح للمصانع بإعادة تدوير المياه إلى أجل غير مسمى أثناء عملية التصنيع.

READ  أحلام الحرفيين المصريين لا تنتهي أبدًا

يتم تنفيذ العديد من المبادرات محليا. أحدهما يركز على إدارة المياه ويهدف إلى تقليل كمية المياه المستخدمة في صالونات تصفيف الشعر في المنطقة بنسبة 60 في المائة ، مع تطبيق التكنولوجيا في المملكة العربية السعودية والمنطقة بحلول يناير 2023.

المبادرة الثانية حول تمكين المرأة: مشروع مع صناعة تصفيف الشعر في المملكة. وأشار دوفير إلى أنه “تاريخيًا كان يعتمد على الأجانب. ومن خلال رؤية 2030 والتركيز على زيادة مشاركة المرأة وتوظيفها في الصناعات ، هناك حاجة لتدريب الآلاف من مصففي الشعر السعوديين في السنوات القادمة”.

دخلت لوريال في شراكة مع جامعة الأميرة نورا لتطوير برنامج تدريبي لتصفيف الشعر للنساء السعوديات. وأضاف أن “مصففي الشعر و 80 بالمائة من الخريجين لديهم وظائف فورية”.

تضمنت المبادرة الثالثة إعادة تدوير 92 طناً من البلاستيك للاحتفال بالذكرى الـ 92 لتأسيس المملكة العربية السعودية ، وهو مشروع تقوده شركة Garnier بالشراكة مع المؤسسة السعودية لإعادة تدوير البلاستيك.

من المتوقع أن تزداد إعادة تدوير البلاستيك لتلبية هدف المجموعة لعام 2030 ، حيث يجب إعادة تدوير 100 في المائة من البلاستيك المستخدم أو اعتماده على أساس حيوي.

وأضاف دوفيير: “من واجبنا مساعدة النظام البيئي على إعادة تدوير المزيد من البلاستيك لأن أحد التحديات التي نواجهها اليوم هو عدم وجود ما يكفي من البلاستيك المعاد تدويره في السوق”.

يعد تقديم المنتجات المبتكرة وزيادة الوعي والتواصل مع المستهلكين أمرًا ضروريًا في التحول نحو سلوك أكثر استدامة.

الوحدة هي مصدر الطبيعة وتجديدها

يعمل مشروع آخر يسمى Unity Source مع المجتمعات والمزارعين. صرح روهيني بيهل قائلاً: “الهدف هو نقل موادنا الخام من المصدر إلى التجديد ، وجزء من ذلك هو برنامج الإدماج الاجتماعي وتأثيره على المجتمعات”.

READ  يرشح صندوق الاكتتاب العام الأولي في أبو ظبي الذي تبلغ قيمته 1.4 مليار دولار ست شركات لإدراجها في سوق أبوظبي للأوراق المالية

تعتبر منطقة SAP-MENA ذات أهمية خاصة للفريق ، لا سيما تحول سلاسل التوريد العالمية والحاجة إلى تحديد منصات مصادر بديلة. المنطقة ، التي تمتد من المغرب إلى ملبورن ، هي منطقة استراتيجية من حيث النمو والاستهلاك. وأضاف: “نحن بحاجة إلى ضمان أن ننمو بمسؤولية في هذه الأسواق متعددة الثقافات والتي لها آثار أقدام متنوعة”.

هذا العام ، حققت لوريال نموًا استثنائيًا بنسبة 13.5 في المائة في المبيعات المقارنة على أساس سنوي وزيادة بنسبة 20.9 في المائة في المبيعات المعلنة.

الاستثمار في البحث والتطوير هو مفتاح التحول الأخضر. تاريخياً ، كانت العروض قائمة على المواد الكيميائية ، ولكن اليوم ، تتحول تفضيلات المستهلكين نحو المزيد من المنتجات الطبيعية ، مما يدفع التزام المجموعة للحصول على 95 في المائة من صيغتها من معادن وفيرة أو مكونات قائمة على أساس بيولوجي بحلول عام 2030.

وأضاف روهيني: “نظرًا لأن المستهلكين يريدون استهلاك المزيد ، فإننا بحاجة إلى الحد من الانبعاثات والاستثمار في التجديد الطبيعي”.

تحقيقا لهذه الغاية ولرد الجميل للمجتمع ، خصصت لوريال صندوقا قيمته 50 مليون يورو (51.45 مليون دولار) لتجديد الطبيعة لحماية مليون هكتار من الأرض. ستكون هذه بالوعات الكربون للمستقبل.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here