الرياض: مجموعة مغربي ، التي تدير أكبر شبكة لمتاجر البيع بالتجزئة ومستشفيات البصريات في الشرق الأوسط ، منفتحة على طرح عام أولي محتمل حيث تخطط لاستثمار 100 مليون ريال سعودي (26.63 مليون دولار) سنويًا لتوسيع عملياتها على مدى السنوات القليلة المقبلة . ، بافتتاح منشأة لتصنيع العدسات في دبي وربما مصنعًا مشابهًا في الرياض.
قال الرئيس التنفيذي للمجموعة ، أمين المغربي ، لـ Arab News في مقابلة حصرية إن بعض الشركات التابعة للمجموعة مهتمة جدًا بفكرة بيع الأسهم للجمهور دون الكشف عن الإطار الزمني المحدد للاكتتاب العام.
وفي حديثه بعد إطلاق مركز Lens للابتكار الخاص به ، وهو أحد أكثر المرافق تقدمًا في العالم وأكبر مصنع للنظارات ، قال المغربي إنه من منظور التقييم ، فإن السوق على حق في جمع الأموال.
“نحن ندرس دائمًا عندما يحين الوقت للقيام بذلك. يعلم الجميع من منظور التقييم أن السوق ساخن في الوقت الحالي ويقدم تقييمات جذابة. فيما يتعلق بمحلات مغربي للبيع بالتجزئة ، لا أتوقع حدوث ذلك في الثلاثة المقبلة سنوات. لكننا مستمرون في النظر إليها ، “قال مغربي.
أخبار عربية.
وأضاف: “بينما أتطلع إلى المستقبل ، في مرحلة ما ، سنستغل أسواق رأس المال ، لكن ليس على المدى القصير. ليس لدينا أي خطط ملموسة للاستفادة من أسواق رأس المال.
لكن الشركة حققت بالفعل تقدمًا هائلاً. ينتج مركز العدسات في دبي حاليًا مليون عدسة سنويًا ، وتخطط الشركة لإنتاج 2 مليون بحلول عام 2025.
دخلت الشركة في شراكة مع شركة Schneider Optical ، الشركة الألمانية الرائدة في مجال تصنيع آلات ومعدات عدسات العيون ، لبناء هذه المنشأة.
المركز هو منشأة تصنيع العدسات الوحيدة في المنطقة التي تستخدم تقنية Modulo Line من Schneider ، مما يمكّنها من العمل بأعلى مستويات الكفاءة على الإطلاق في الشرق الأوسط.
فوائد خط إنتاج Modulo واسعة النطاق ، مما يقلل التكاليف ويحسن الأداء العام والكفاءة إلى المستويات العالمية الرائدة.
تم إطلاق LIC في يناير 2022 ، وهي العلامة التجارية المتميزة لمغربي والعلامة التجارية الرائدة للشركة د.
المملكة العربية السعودية هي أكبر أسواقنا. ستهيمن المملكة العربية السعودية على استثماراتنا. لذا فإن الرياض سوق جذابة بالنسبة لنا.
أمين مغاربي الرئيس التنفيذي لمجموعة مغاربي
وتخطط الشركة لإنتاج زوج من العدسات كل 15 ثانية بحلول عام 2025 باستثمار 54 مليون درهم (14.7 مليون دولار).
يسرع المملكة العربية السعودية
وذكر مغربي خلال المقابلة أن المملكة العربية السعودية هي أكبر سوق للشركة وتخطط لزيادة الاستثمارات في المملكة على مدى السنوات الخمس المقبلة.
وأضاف أن المغربي يتوقع افتتاح مركز ابتكار مماثل للعدسات في الرياض.
المملكة العربية السعودية هي أكبر أسواقنا. ستهيمن المملكة العربية السعودية على استثماراتنا في السنوات الخمس المقبلة. لذا فإن الرياض سوق جذابة بالنسبة لنا. وهو أكبر وأسرع أسواقنا نموًا في المنطقة.
في الآونة الأخيرة ، نقلت مجموعة المغربي مقرها الرئيسي من جدة إلى الرياض ، مما يدل بوضوح على اهتمام الشركة بعاصمة المملكة. كما أنها تقود الصناعة من حيث السعودة.
نحن ملتزمون بتوظيف وتدريب وتطوير وتعزيز المواهب السعودية. أعتقد أننا سننهي هذا العام بنسبة سعودة 70 بالمائة من القوى العاملة لدينا في المملكة العربية السعودية “.
وأضاف مغربي أن سوق العدسات يتحول ببطء أيضًا إلى المبيعات عبر الإنترنت ، مما سيساعد العملاء على شراء العدسات من منازلهم المريحة.
يسلط الضوء
• لقد حققت الشركة بالفعل تقدمًا هائلاً. ينتج مركز العدسات في دبي حاليًا مليون عدسة سنويًا ، وتخطط الشركة لإنتاج 2 مليون بحلول عام 2025.
• دخلت الشركة في شراكة مع شركة Schneider Optical ، الشركة الألمانية الرائدة في مجال تصنيع آلات ومعدات عدسات العيون ، لتطوير هذه المنشأة.
• باستخدام تقنية Modulo Line من Schneider ، يمتلك المركز منشأة تصنيع العدسات الوحيدة في المنطقة التي تعمل بأعلى مستوى كفاءة شهده الشرق الأوسط على الإطلاق.
• فوائد خط إنتاج Modulo واسعة النطاق ، مما يقلل التكاليف ويحسن الأداء العام والكفاءة إلى مستويات رائدة على مستوى العالم.
“ذهبنا أولاً عبر الإنترنت إلى المملكة العربية السعودية ثم إلى الإمارات العربية المتحدة. في غضون 12 إلى 18 شهرًا القادمة ، سننتقل إلى مناطق أخرى. حتى الآن يمكنك الحصول على العدسات اللاصقة والنظارات الشمسية الخاصة بك على الإنترنت. ولكن للحصول على أفضل قراءات الجودة ، عليك الذهاب إلى المتجر لإجراء فحص للعين والتركيب المناسب “، أضاف مغربي.
توسيع الحدود
مع وجود 140 متجراً في جميع أنحاء المملكة ، والإمارات العربية المتحدة ، ومصر ، وقطر ، والكويت ، تخطط المجموعة الآن لتصبح متميزة خلال السنوات الخمس المقبلة.
“نحاول أن نجعلها أكثر تميزًا. لكننا ننقل المتاجر. ونوسع المتاجر ونضعها في وضع أفضل.
لكننا لا نتوقع نموًا كبيرًا في هذا العدد خلال السنوات الخمس المقبلة. يمكن أن يكون هناك نمو بنسبة 20 في المائة في هذا العدد.
“تريد مغربي أن تبرز كعلامة تجارية عصرية وأكثر من كونها علامة تجارية فاخرة. لذلك سترى استثمارات ضخمة في التجديدات والنقل والتوسع في بعض متاجرنا الحالية. هذا العام وحده ، سوف نستثمر 80 مليون ريال سعودي إلى 85 مليون ريال سعودي لتحقيق ذلك.
وقال أيضًا إنه لا يريد التوسع في الأسواق الدولية مثل اللاعبين المعتادون الذين يفتحون قصصًا جديدة في المدن الغربية.
“عندما نذهب إلى هذه الأسواق ، فإننا لسنا مجرد لاعب آخر يقول” لدي بعض المتاجر “. نحن نعرف الكثير من الأشخاص الذين فعلوا ذلك.
لذلك ، في اليوم الذي نذهب فيه ، نريد حضورًا مهمًا هناك. وقال: “نحاول إنشاء شركات ونماذج أعمال متمايزة حقًا بحيث يمكن أن يكون لها تأثير كبير على الأسواق التي يذهبون إليها مع نموها على الصعيد الدولي”.
وفي حديثه عن التزام المغربي الاجتماعي ، أشار إلى أن المجموعة تدير مستشفيات غير ربحية في دول مثل مصر واليمن والسودان.
لدينا مستشفيات غير ربحية في العديد من دول الشرق الأوسط وهي أقل حظًا من دول الخليج. نواصل الاستثمار والتبرع وتقديم الرعاية للمحتاجين “.
وأضاف المغربي أن الشركة تتطلع إلى ضمان المساواة بين الجنسين في قوتها العاملة بحلول عام 2025.
وفي حديثه عن الإجراءات المتخذة لحماية البيئة ، قال: “نحن نستخدم الكهرباء والمياه بشكل مثالي في منشآتنا. بدءًا من هذا العام ، سنقوم أيضًا ببعض عمليات التدقيق لمعرفة ترتيبنا وكيف يمكننا تحسين هذه الأشياء.
