دبي: تمتلك فنادق روتانا ومقرها أبوظبي نهجًا جديدًا تمامًا لتميز نفسها في مشهد السفر بعد الوباء. أدخلت الضيافة علامة تجارية بديلة تسمى Major The Edge ، والتي تجمع الفنادق القائمة والمستقلة تحتها لتعزيز عرض الضيافة.
قال جاي هاتشينسون ، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة روتانا في مقابلة: “حان الوقت لإطلاق علامة تجارية جديدة بعد COVID 19. الفنادق التي تعاني من القيمة التي يمكن أن يجلبها المشغل فيما يتعلق بالإدارة المالية والأداء العام”. مع الاخبار العربية.
قال هاتشينسون: “يمكن لعلامة تجارية محلية قوية مثل علامتنا التجارية أن تعزز الأداء والإيرادات. إنها وثيقة الصلة بالفنادق التي يديرها الآخرون الذين قد يشعرون بعدم الرضا والتشويه ، ويشعرون أن بإمكانهم الأداء بشكل أفضل”.
تضم محفظة روتانا الحالية 112 فندقًا في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. على مدى السنوات الثلاث المقبلة ، تأمل مجموعة Hutchinson في امتلاك 25 عقارًا فقط تحت العلامة التجارية The Edge.
وقال: “إنها توقعات متحفظة ؛ نبدأ بعقارين تم توقيعهما بالفعل في دبي وإسطنبول. نرى المزيد من الاهتمام بهذا المفهوم. يبحث مستثمرينا عن إعادة الهيكلة. تقدم لهم Edge طريقة لتحويل فندق إلى علاقة منخفضة التكلفة.
نموذج متطور
ستعمل علامة إيدج التجارية جنبًا إلى جنب مع العلامات التجارية المعروفة مثل ريحان وأرزان تحت إدارة روتانا تاي. يحتوي السوق البديل القائم على العلامة التجارية على فريق تطوير متخصص في مقابلة المستثمرين والمطورين وأصحاب العقارات.
قال هاتشينسون: “إنهم نشيطون ، نتحدث إلى جميع الأطراف المعنية ونلتقي بالمطورين ثم نجمع مجموعة مختارة من العلامات التجارية التي تلبي احتياجات العملاء”. “لدينا فريق تطوير خاص يركز علينا.”
وخارج علامة إيدج التجارية ، تمتلك روتانا 42 عقارًا قيد الإعداد وتهدف إلى إضافة ثمانية إلى 10 فنادق جديدة سنويًا. وقال هاتشينسون إن خطط التوسع الطموحة مسؤولة عن الحفاظ على ممتلكات روتانا الحالية وإعادتها إلى مرحلة ما قبل الوباء.
وقال: “لقد كانت ثلاث سنوات صعبة ، وينصب تركيزنا على الحصول على شركاء متساوين إلى حيث يريدون أن يكونوا”. إنهم يستحقون اهتمامنا ونحن مسؤولون عنهم “.
ساعد نجاح روتانا الاستراتيجي العلامة التجارية على الخروج بقوة من الوباء. انتهى عام 2020 بمتوسط معدل إشغال بنسبة 90 في المائة بسبب التحركات الذكية ، وتوفير أماكن إقامة طويلة الأجل للموظفين العاملين في قطاع النفط والغاز ، عندما يحتاجون إلى مساحة في الموقع ، بالإضافة إلى ما يقرب من 1500 موظف طبي دولي. أولئك الذين تم إحضارهم للمساعدة في فحوصات إضافية.
الرهان على الخلاص
اليوم ، ترى روتانا آثار الطلب على السفر من الزوار المحليين والأجانب.
قال هاتشينسون: “في جميع أنحاء الصناعة ، تعد هذه المنطقة في طليعة انتعاش السفر في جميع أنحاء العالم”. “بحلول نهاية الربع الأول من عام 2022 ، إذا أخذنا المدن الرئيسية حول دول مجلس التعاون الخليجي: دبي ، أبو ظبي ، الدوحة ، الرياض ، يمكن أن تكون هذه الأماكن الآن أفضل خمس وجهات سفر في العالم.”
وأضاف مالك الفندق أن متوسط معدل إشغال الفنادق في دبي بلغ 84 بالمئة في الربع الأول من العام الجاري. في الوقت نفسه ، فإن أعلى المدن هي اسطنبول ولوس أنجلوس ، بنسبة 66 في المائة و 55 في المائة على التوالي. وأشاد بجهود دبي مع إكسبو والأثر الإيجابي للحوكمة الرشيدة للوائح Govt-19.
أصبحت دبي وجهة رائدة للترفيه والسياحة والضيافة باستثمارات منتظمة. في الأسابيع الأخيرة التي سبقت معرض إكسبو 2020 ، كانت صناعة الفنادق في دبي في أعلى مستوياتها منذ عام 2007 ، حيث احتلت البيانات الأولية لـ STR 91.7 في المائة من غرف دبي.
وقال هاتشينسون “المملكة العربية السعودية وجهة مهمة بالنسبة لنا وللصناعة”. “كهدف ، إنه منخفض من حيث عدد الغرف الفندقية. وتركز الحكومة بشكل كبير على تحسين البنية التحتية للسياحة. أن تكون في بداية تلك الرحلة يعد فرصة مهمة.
تمتلك روتانا بالفعل سبعة فنادق في الرياض وجدة والدمام وسبعة فنادق في مراحل مختلفة من التطوير في الدولة. تحرص المجموعة بشكل خاص على الوجهات الجديدة التي بدأت في الانتشار بين المسافرين المحليين ، بما في ذلك الغُبر والعلا.
وقال “نحن مهتمون بالتوسع ، ولكن بشكل أقل في المدن القائمة ، ونريد فتح البنية التحتية للسياحة وتحسينها في هذه الأجزاء من البلاد”. “أعتقد أن السعودية ستفاجئنا”.
