وقالت لجنته إن بعض الدول لم تكن على علم بوجود لوائح. البعض الآخر ليس لديه قوانين مهمة للرد على الانفجارات مثل الاعتراف بالعزلة.
قال الدكتور ويلر إن الأمر سيستغرق “عدة سنوات من المفاوضات” لتغيير هذه الشروط ، وأن الأمر استغرق عقدًا للانتهاء من الحزمة الأخيرة. وبدلاً من ذلك ، كانت إحدى التوصيات الرئيسية لفريقه زيادة مساءلة البلدان ، بما في ذلك المراجعة الدورية لاتفاقية الوباء واستعدادها لإدراج بلدان أخرى.
اقترحت المجموعة المستقلة إنشاء هيئة دولية لرؤساء الدول للتركيز على التهديدات الصحية والإشراف على البرنامج المالي بمليارات الدولارات الذي تساهم فيه الحكومات بناءً على قدراتها. سيضمن ذلك حصول البلدان التي تكافح مع تفشي جديد على الدفع بسرعة ، ويتم تشجيعها على الإبلاغ.
قال الدكتور مارك تيبول ، أحد أعضاء الفريق: “عندما تقع الكارثة ، لا يوجد سوى الإرادة السياسية لخلقها”. وقال إن التوصيات جزء من تجربته في قيادة خطة الرئيس للطوارئ للإغاثة من الإيدز ، والمعروفة باسم PEPAR ، والصندوق العالمي لمكافحة الإيدز والسل والملاريا.
لكن الدكتور وايلر ، الذي قاد المراجعات الدولية الأخرى ، قال إنه بشكل عام ، فإن إنشاء شركات جديدة بدلاً من التركيز على تحسين الشركات الحالية سيزيد التكاليف ويعقد التكامل ويلحق الضرر بمنظمة الصحة العالمية.
تُقبل التوصيات الصادرة عن اللجان في بعض الأحيان بعد حالات الطوارئ العالمية. أدى تفشي فيروس إيبولا في عامي 2014 و 2015 إلى تطوير خطة منظمة الصحة العالمية للطوارئ الصحية ، والتي تهدف إلى تعزيز دور الوكالة في إدارة الأزمات الصحية وتقديم التوجيه الفني. تصريح صدر هذا الشهر تلقى البرنامج الجديد “ردود فعل إيجابية متزايدة” من البلدان والجهات المانحة والوكالات الشريكة حيث يدير العشرات من حالات الطوارئ الصحية والإنسانية.
وصف الدكتور جون ليو ، وهو زعيم دولي سابق وعضو في المجموعة المستقلة لأطباء بلا حدود ، منظمة الصحة العالمية قبل وبعد تفشي فيروس إيبولا بأنها “وكالتان مختلفتان أساسًا”. كان الدكتور ليو إيبولا أحد أكثر منتقدي منظمة الصحة العالمية خلال الاستجابة ، مشيرًا إلى أن هذه المرة كان هناك “تحسن كبير” في سرعة إعلان الوكالة عن حالة طوارئ دولية.
